Category Archives: Quản Trị Doanh Nghiệp

Bước vào kỷ nguyên kinh doanh hiện đại, thế giới đang chứng kiến một cuộc dịch chuyển quy mô lớn chưa từng có. Ranh giới giữa các ngành nghề bị xóa nhòa, thói quen của người tiêu dùng thay đổi chỉ sau một cái chạm màn hình, và sự xuất hiện của các công nghệ […]

Nhiều nhà điều hành doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) thường rơi vào cái bẫy mang tên “bận rộn ảo”. Họ thấy nhân viên làm việc tất bật từ sáng đến tối, các phòng ban liên tục báo cáo hoàn thành kế hoạch, văn phòng luôn ngập tràn không khí khẩn trương. Thế nhưng, khi […]

Nhiều giám đốc điều hành (CEO) đi lên từ chuyên môn sản phẩm hoặc bán hàng thường có thói quen quản trị doanh nghiệp dựa vào trực giác hoặc chỉ quan tâm duy nhất đến một con số: Doanh thu. Họ hào hứng khi thấy các con số doanh số tăng trưởng đều đặn mỗi […]

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đầy biến động và cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, áp lực duy trì biên lợi nhuận đè nặng lên vai các nhà quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). Khi doanh thu gặp khó khăn trong việc tăng […]

Một trong những nỗi đau lớn nhất của các nhà sáng lập và giám đốc điều hành doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) là tình trạng “rời sếp ra là hỏng việc”. Nhân viên thường xuyên làm việc theo thói quen cá nhân, chất lượng sản phẩm dịch vụ trồi sụt thất thường, và mỗi […]

Thương trường chưa bao giờ là một vùng biển lặng sóng. Những biến động bất ngờ về chính sách kinh tế, sự đứt gãy đột ngột của chuỗi cung ứng toàn cầu, các cuộc tấn công an ninh mạng tinh vi, hay khủng hoảng truyền thông xảy ra chỉ sau một đêm… Tất cả đều […]

Có một thực trạng diễn ra rất phổ biến tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam: Nhân viên thường xuyên than phiền vì không biết ai là người duyệt việc, các phòng ban đổ lỗi trách nhiệm qua lại khi xảy ra sự cố, trong khi CEO luôn trong tình trạng […]

Trong một thế giới kinh doanh biến đổi không ngừng, câu hỏi lớn nhất thách thức mọi nhà lãnh đạo không chỉ là “Chúng ta bán sản phẩm gì?” mà là “Chúng ta vận hành bộ máy như thế nào?”. Bản chất của một doanh nghiệp vận hành trơn tru nằm ở cấu trúc khung […]

Nhiều dự án khởi nghiệp khởi đầu vô cùng hào hứng nhưng nhanh chóng rơi vào bế tắc sau vài tháng triển khai thực tế. Nguyên nhân cốt lõi không hẳn nằm ở sản phẩm chưa tốt hay năng lực của người sáng lập kém, mà vì họ thiếu một bản kế hoạch kinh doanh […]

Có một câu nói kinh điển trong thương trường: “Nếu bạn thất bại trong việc lập kế hoạch, bạn đang lên kế hoạch cho sự thất bại.” Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), việc thiếu một chiến lược rõ ràng giống như việc người thuyền trưởng chèo lái con tàu ra khơi […]