Author Archives: Tony Trần

Trong một thị trường kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh khốc liệt, việc định vị bản thân và thấu hiểu môi trường xung quanh là yếu tố quyết định sự sống còn của bất kỳ tổ chức nào. Để chèo lái con thuyền doanh nghiệp đi đúng hướng, các nhà lãnh đạo không […]

Hiệu quả quản trị là thước đo cốt lõi quyết định sự thành bại, tốc độ tăng trưởng và khả năng sinh tồn của một tổ chức trên thương trường. Một doanh nghiệp có thể sở hữu nguồn vốn dồi dào hay những ý tưởng sản phẩm đột phá, nhưng nếu thiếu đi một bộ […]

Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) được ví như xương sống của nền kinh tế khi chiếm tới hơn 90% tổng số doanh nghiệp và đóng góp phần lớn vào sự tăng trưởng GDP. Với lợi thế quy mô nhỏ, các SMEs sở hữu sự linh hoạt tối đa, khả năng thích ứng nhanh trước […]

Trong kỷ nguyên kinh tế tri thức và sự cạnh tranh khốc liệt về nguồn nhân lực, văn hóa doanh nghiệp không còn là một khái niệm xa xỉ hay những khẩu hiệu trang trí trên bức tường văn phòng. Nó đã trở thành “hệ điều hành” vô hình nhưng cực kỳ mạnh mẽ, quyết […]

Trong kỷ nguyên số và toàn cầu hóa, nâng cao năng suất không còn là một lựa chọn mà đã trở thành điều kiện tiên quyết để tồn tại và phát triển. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn đang hiểu sai về khái niệm này khi đồng nhất việc tăng năng suất với […]

Bước vào kỷ nguyên kinh doanh hiện đại, thế giới đang chứng kiến một cuộc dịch chuyển quy mô lớn chưa từng có. Ranh giới giữa các ngành nghề bị xóa nhòa, thói quen của người tiêu dùng thay đổi chỉ sau một cái chạm màn hình, và sự xuất hiện của các công nghệ […]

Nhiều nhà điều hành doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) thường rơi vào cái bẫy mang tên “bận rộn ảo”. Họ thấy nhân viên làm việc tất bật từ sáng đến tối, các phòng ban liên tục báo cáo hoàn thành kế hoạch, văn phòng luôn ngập tràn không khí khẩn trương. Thế nhưng, khi […]

Nhiều giám đốc điều hành (CEO) đi lên từ chuyên môn sản phẩm hoặc bán hàng thường có thói quen quản trị doanh nghiệp dựa vào trực giác hoặc chỉ quan tâm duy nhất đến một con số: Doanh thu. Họ hào hứng khi thấy các con số doanh số tăng trưởng đều đặn mỗi […]

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đầy biến động và cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, áp lực duy trì biên lợi nhuận đè nặng lên vai các nhà quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). Khi doanh thu gặp khó khăn trong việc tăng […]

Một trong những nỗi đau lớn nhất của các nhà sáng lập và giám đốc điều hành doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) là tình trạng “rời sếp ra là hỏng việc”. Nhân viên thường xuyên làm việc theo thói quen cá nhân, chất lượng sản phẩm dịch vụ trồi sụt thất thường, và mỗi […]