Author Archives: Tony Trần

Thương trường chưa bao giờ là một vùng biển lặng sóng. Những biến động bất ngờ về chính sách kinh tế, sự đứt gãy đột ngột của chuỗi cung ứng toàn cầu, các cuộc tấn công an ninh mạng tinh vi, hay khủng hoảng truyền thông xảy ra chỉ sau một đêm… Tất cả đều […]

Có một thực trạng diễn ra rất phổ biến tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam: Nhân viên thường xuyên than phiền vì không biết ai là người duyệt việc, các phòng ban đổ lỗi trách nhiệm qua lại khi xảy ra sự cố, trong khi CEO luôn trong tình trạng […]

Trong một thế giới kinh doanh biến đổi không ngừng, câu hỏi lớn nhất thách thức mọi nhà lãnh đạo không chỉ là “Chúng ta bán sản phẩm gì?” mà là “Chúng ta vận hành bộ máy như thế nào?”. Bản chất của một doanh nghiệp vận hành trơn tru nằm ở cấu trúc khung […]

Nhiều dự án khởi nghiệp khởi đầu vô cùng hào hứng nhưng nhanh chóng rơi vào bế tắc sau vài tháng triển khai thực tế. Nguyên nhân cốt lõi không hẳn nằm ở sản phẩm chưa tốt hay năng lực của người sáng lập kém, mà vì họ thiếu một bản kế hoạch kinh doanh […]

Có một câu nói kinh điển trong thương trường: “Nếu bạn thất bại trong việc lập kế hoạch, bạn đang lên kế hoạch cho sự thất bại.” Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), việc thiếu một chiến lược rõ ràng giống như việc người thuyền trưởng chèo lái con tàu ra khơi […]

Rất nhiều nhà khởi nghiệp và chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) thường bắt đầu hành trình của mình bằng niềm đam mê và kinh nghiệm chuyên môn thuần túy. Tuy nhiên, khi quy mô nhân sự tăng từ 5 người lên 50 người, thậm chí hàng trăm người, họ nhanh chóng rơi vào […]

Trong kỷ nguyên số và nền kinh tế biến động không ngừng, chúng ta thường được nghe rất nhiều câu chuyện truyền cảm hứng về các startup triệu đô, các mô hình kinh doanh tăng trưởng nóng “thần tốc”. Thế nhưng, một thực tế phũ phàng ít ai nhắc đến: Hơn 90% doanh nghiệp vừa […]

Nhiều CEO và chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam đi lên từ chuyên môn kỹ thuật, bán hàng hoặc vận hành. Khi cầm trên tay tập báo cáo tài chính dày cộp từ bộ phận kế toán gửi lên, không ít nhà quản trị chỉ lướt nhanh qua hai con số: […]

Đối với bất kỳ nhà điều hành nào, vốn luôn được ví như “mạch máu” duy trì sự sống và thúc đẩy sự tăng trưởng của cơ thể doanh nghiệp. Dù bạn đang ấp ủ một ý tưởng khởi nghiệp độc đáo hay đang lãnh đạo một doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) muốn mở […]

Trong quản trị tài chính, có một câu nói kinh điển: “Doanh nghiệp có thể sống sót nhiều năm không có lợi nhuận, nhưng sẽ gục ngã chỉ trong một ngày nếu thiếu dòng tiền.” Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), việc thiếu hụt nguồn vốn đột ngột luôn là cơn ác […]