Quản trị là nghệ thuật và khoa học điều hành một tổ chức vượt qua sóng gió để đạt được các mục tiêu chiến lược. Tuy nhiên, trên thực tế, không ít nhà quản lý và chủ doanh nghiệp đang vận hành bộ máy theo bản năng hoặc áp dụng những tư duy lối mòn. […]
Author Archives: Tony Trần
Mở rộng quy mô (Scaling up) là cột mốc phát triển đáng mơ ước của mọi startup và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Đây là giai đoạn doanh nghiệp chuyển mình từ một bộ máy gọn nhẹ sang một hệ thống lớn hơn nhằm gia tăng doanh thu, chiếm lĩnh thị phần và khẳng […]
Trong kỷ nguyên số và nền kinh tế tri thức đầy biến động, năng lực của đội ngũ nhân sự chính là tài sản quý giá nhất, quyết định năng lực cạnh tranh của mỗi tổ chức. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn đang loay hoay trong việc đánh giá nhân viên một […]
Trong mọi tổ chức, chính sách lương thưởng luôn là một trong những chủ đề nhạy cảm nhưng lại đóng vai trò quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Một chính sách đãi ngộ tốt không chỉ đơn thuần là việc chi trả tiền bạc cho sức lao động, mà còn là công […]
Trong kỷ nguyên quản trị nhân sự hiện đại, tiền lương không còn là yếu tố duy nhất quyết định sự gắn bó của người lao động. Nhân tài – đặc biệt là thế hệ nhân sự trẻ, năng động – luôn tìm kiếm một nơi làm việc mà ở đó họ nhìn thấy tương […]
Ấn tượng đầu tiên luôn là yếu tố quyết định sự gắn kết lâu dài của một nhân viên với tổ chức. Nhiều doanh nghiệp thường lầm tưởng rằng quy trình đón nhận nhân viên mới (Onboarding) chỉ đơn giản là hoàn thành thủ tục giấy tờ pháp lý trong ngày đầu tiên đi làm. […]
Trong bối cảnh nền kinh tế biến động và thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, bài toán nhân sự chưa bao giờ ngừng khiến các nhà quản lý đau đầu. “Chảy máu chất xám” không chỉ làm tiêu tốn chi phí tuyển dụng, đào tạo lại mà còn làm gián đoạn tiến độ […]
Khi quy mô doanh nghiệp bắt đầu tăng trưởng, các phương pháp quản lý thủ công trước đây sẽ dần bộc lộ những hạn chế đáng kể. Doanh số tăng lên, nhân sự đông hơn, danh mục sản phẩm ngày một đa dạng nhưng dường như các bộ phận lại hoạt động ngày càng rời […]
Trong hành trình vận hành và phát triển một tổ chức, dòng tiền được ví như mạch máu, còn ngân sách chính là bản đồ định vị giúp doanh nghiệp đi đúng hướng. Nhiều nhà quản lý thường có tâm lý “đến đâu hay đến đó” hoặc chỉ tập trung vào việc gia tăng doanh […]
Có một câu nói kinh điển trong giới tài chính: “Doanh thu là hư ảo, lợi nhuận là mơ hồ, chỉ có dòng tiền mới là thực tế”. Nhiều chủ doanh nghiệp thường tự hào về những báo cáo doanh thu tăng trưởng vượt bậc hay những hợp đồng trị giá hàng tỷ đồng. Tuy […]










